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Seminar Prozessmanagement I2018-10-25T10:45:13+00:00

WARUM AM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I: STRATEGIEN & ANALYSEN“ TEILNEHMEN?

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz  ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

In diesem Seminar zeigen Ihnen die Top-Berater aus internationalen Beratungsorganisationen die verschiedenen Business Process Analysis Tools und wie Sie anschließend Ihre eigenen Prozesslandschaften erstellen können. Sie führen Sie durch die verschiedenen Methoden, wie zum Beispiel GAP-Analysen, RACI Chart, oder Voice of Customer Plan, und erläutern Ihnen, auf welche Feinheiten es wirklich bei einer erfolgreichen Umsetzung ankommt. Identifizieren Sie die Schwachstellen in Prozessen und finden Sie in diesem Seminar kreative Lösungen. Ein Seminar voller Analysetools, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen. Von erfahrenen Beraterinnen und Beratern für Prozessmanagerinnen oder Prozessmanagern. Ein Seminar für Fach und Führungskräfte, die durch ein stabiles prozessuales Vorgehen Einsparungen und Optimierungspotentiale heben wollen.

  • Anzahl Tage: 2 Tage
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer
  • Veranstaltungsort: Augsburg Business School
  • Zertifikat: Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)
  • Preis: 950,-€ zzgl. MwSt.
  • Seminarzeiten: jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
  • Sie haben Fragen? Hier finden Sie unsere FAQ oder melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de
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PERSÖNLICH

Bei uns bekommen Sie eine Weiterbildung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht und Sie als Mensch in den Mittelpunkt stellt. Tausende von begeisterten Teilnehmern kennen unser Team: wir freuen uns, wenn wir Sie ebenfalls bald kennen lernen dürfen!

INFORMATIONEN ZUM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I: STRATEGIEN & ANALYSEN“

Folgendes beherrschen Sie nach diesem Seminar:

/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.

/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.

/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte erhalten.

/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.

/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.

/// Sie erhalten Einblick in die Augsburger Schule der Transformation und können diese selbst zum Teil einsetzen.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

/// Vorgehensweise bei Prozessanalyse und -optimierung

/// Prozessdokumentation, die auch internationalen Anforderungen entspricht

/// Prozessmanagement-Tools und entsprechende Softwareunterstützung

/// Process Lifecycle Management –  Auf was Sie achten müssen und wie Sie es erfolgreich implementieren

/// Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Beratungsprojekten

/// Sie kennen den Prozesslebenszyklus von Prozessidentifikation und –auswahl bis hin zum Prozesscontrolling – mit den Hinweisen gelingt Ihnen auch die Umsetzung in Ihrer Organsiation

/// Theoretische fundierte Erläuterungen zum Thema KVP und Lean-Methoden

/// Voice of Customer Plan, Critical to Quality, GAP-Analysen, Wertschöpfung, Failure Mode Effects-Analyse, RACI Chart und SIPOC – Wie Sie Fehler vermeiden

/// Einführung ins Prozessmapping und warum es Ihrer Organsiation von Nutzen sein kann

/// Methoden und Werkzeuge zur Prozessverbesserung und Prozessentwicklung für Praktiker

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung nach diesem Seminar.

Das Seminar ist auf verschiedene Zertifikatskurse anrechenbar. Mehr Informationen finden Sie weiter unten.

Ihre Dozentin: Barbara Voglmayr

Wir bieten dieses Seminar mehrmals pro Jahr in Augsburg an.
Für Inhouse Lösungen kontaktieren Sie uns bitte direkt.

Termin 1

Termin 2

Termin 3

demnächst verfügbar demnächst verfügbar demnächst verfügbar
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DIGITALE TRANSFORMATION

In vielen unserer Seminaren erhalten Sie Einblickt in die Augsburger Schule der digitalen Transformation. Professionelles Vorgehen und echte Veränderung zeichnen diese Lehre besonders aus.

DIESES SEMINAR IST ANRECHENBAR!

Dieses Seminar ist anrechenbar auf verschiedene Zertifikatskurse. So erhalten Sie maximale Flexibilität bei der Gestaltung Ihrer Weiterbildung.
Besuchen Sie einzelne Seminare oder belegen Sie gleich den Zertifikatskurs? Ihre Entscheidung!

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FUNDIERT

Ihre Trainer und Coaches verfügen über höchste Expertisen, kommen aus der Praxis und kennen die neuesten, wissenschaftlichen Erkenntnisse. Nutzen Sie diese Kombination um das Maximale aus Ihrer Weiterbildung heraus zu holen !

IHRE VORTEILE IM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I: STRATEGIEN & ANALYSEN“

ERFAHREN

Mehr als 20.000 Teilnehmer haben bereits ihre echte Veränderung mit Hilfe der Trainer und Coaches umgesetzt. Mehr als 20.000 Teilnehmer können nicht irren: Jetzt ist Ihre Chance da! Stressfreier, entspannter und dabei professioneller zu werden!

DAS SAGEN ABSOLVENTEN

Viele spannende War Stories gepaart mit der richtigen Theorie dazu. Das Seminar war spannend und super praxisorientiert.
Bernhard Waldherr
Eines habe ich sehr schnell verstanden – auch die kleinste Veränderung kann bereits starke Widerstände hervorrufen. Dass es gar nicht erst so weit kommt, ist das entscheidende. Und genau das habe ich im Seminar gelernt und werde ich künftig einsetzen.
Harald Dümpfer
Das Seminar war ein super Einstieg in die Change Zertifizierung. Alle Themen auf einen Blick und dabei immer den echten Alltag im Blick. Der Dozent geht auch auf die individuellen Fälle ein und man kann gleich Lösungen mit nach Hause nehmen. Danke!
Franziska Daniel
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VERNETZT

Ihre inkludierte Mitgliedschaft in der Academic Alliance Vereinigung öffnet Ihnen neue Türen: Interessante Kontakte und exklusive Veranstaltungen – nutzen Sie es!

Ihr Veranstaltungsort: Die Augsburg Business School im Technologie Zentrum Augsburg

MEHR INFORMATIONEN ZUM SEMINAR PROZESSMANAGEMENT I

Kursbroschüre Weiterbildung Steinbeis IFEM Prozessmanagement

KURSBROSCHÜRE

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen rund um unsere Kurse.
Download der Broschüre als PDF hier.

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