Augsburger Schule der Transformation

Mit System zu mehr Effektivität

Lehren – Beraten – Umsetzen

Unser Steinbeis Institut unterstützt Sie, damit Ihre Visionen zu zählbaren Ergebnissen werden. Wir arbeiten auf Basis der Augsburger Schule der Transformation, systemisch verankert und mit dem notwendigen Implementierungsverständnis des integralen Denkens. Seit über 30 Jahren steht Steinbeis für Veränderungen weltweit und in ganz Deutschland. Von Hamburg bis München, von Berlin bis Frankfurt.

Aus unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Beratung, Mediation und des Coachings haben wir eines deutlich gelernt: Echte Veränderung nachhaltig zu gestalten ist eine komplexe Herausforderung. Wir haben daher neue Wege entwickelt, um Ihnen eine gelungene Veränderung garantieren zu können. Gerne setzen wir unsere Kompetenzen bei Ihnen ganzheitlich ein: Wir schulen Ihre Mitarbeiter, beraten Sie und Ihre Führungskräfte vor Ort und unterstützen dabei, am Ende echte Ergebnisse in der Umsetzung zu erzielen.

Lernen Sie unsere Vorgehensweisen und unsere Philosophie dahinter besser kennen:

Beratung: Gemeinsam mit unseren systemischen und integralen Beratern finden Sie den richtigen Weg und bekommen auch das Know How an die Hand, wie dieser Weg von allen Beteiligten bis zum Ende nachhaltig gegangen wird.

Kompetenzentwicklung: Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten die entscheidenden Prozent mehr an Know How und Feedback, um in ihrem Alltag den entscheidenden Unterschied zu machen.

Realisierung: Wir unterstützen Sie nicht nur mit Know How und Erfahrung, sondern auch mit unserer Tatkraft. Gerne setzen wir für Sie Projekte gezielt um, machen die ersten Schritte oder liefern einen durchdachten Projektplan.

Alles aus einer Hand und eine Sprache damit eine Veränderung wirklich gelingt. Unsere ganzheitliche Herangehensweise unterstützt Sie dabei

Menschen – Prozesse – Organisationen – Kultur

zu verändern. Nachhaltig und wissenschaftlich fundiert.

Erkennen auch Sie, wie 10.000 andere Kunden, die Veränderungskraft der Augsburger Schule der Transformation und entdecken Sie die Potentiale, die hinter Ihren Ideen stecken. Damit aus Ihren Visionen Ergebnisse werden, setzen wir je nach Fokus des individuellen Projektes die drei Komponenten Beratung, Kompetenzentwicklung und Realisierung unterschiedlich stark ein. Oft ermöglicht nur der Einsatz von allen drei Formaten eine ganzheitliche und dauerhafte Umsetzung Ihrer Ziele.

Das Vorgehen nach der Augsburger Schule der Transformation

DEFINE THE MAP

Bevor Sie loslaufen klären wir (a) wo Sie aktuell stehen, (b) wo Sie hinwollen und (c) welcher Weg am besten ist, das Delta zwischen “ist” und “soll” zu schließen.

Bei der Analyse Ihrer Ziele und Ihrer Ausgangssituation verlassen wir uns nicht nur auf das Gefühl und eine gemeinsame Auftragsklärung. Instrumente der Diagnostik, wie Rollenmodell-Tests für Führungskräfte, qualitative und quantitative Datenerhebung, 360 Grad Feedbacks, Workshops mit Teams, Management-Audits uvm. liefern Ihnen eine fundierte Basis für die Bestimmung der Ausgangslage, der Anpassung der Zieldefinition, sowie der Planung des optimalen Weges. Wir messen wissenschaftlich fundiert und können Ihnen dabei zusätzlich eine Einordnung im Vergleich zu anderen Organisationen aufzeigen.

MOVE FAST AND LEARN

Im Zeitalter der Digitalisierung ist eines sicher: Konstant ist nur die Veränderung. Das Prinzip gilt auch für Veränderung selbst. Um sicherzustellen, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Weg und nicht schon längst von den geänderten Rahmenbedingungen überholt ist, sind zwei Aspekte wichtig:

schnell in die Veränderung kommen und stetig kontrollieren, ob der Weg noch der richtige ist. Durch konstante Evaluierung, fest implementierte Lessons Learned, gezielte Piloten und agile Planung in Projekte haben Sie die Sicherheit einer ständigen Erfolgskontrolle und ein effektives Risikomanagement.

Noch eines ist sicher: Veränderung erfolgt nur, wenn Sie sie ganzheitlich ansetzen. Die Logik des integralen Ansatzes des 4Q Modells zeigt die vier Handlungsfelder auf, die sicherstellen, dass Ihre Ziele erreicht werden: Sprechen Sie den Menschen mit seiner Motivation und seinen Werten an. Bauen Sie notwendige Kompetenzen aus. Entwickeln Sie die Kultur Ihrer Organisation weiter. Implementieren Sie die notwendigen Strukturen und Prozesse.
Was passiert, wenn ein Handlungsfeld vernachlässigt wird? Dann laufen Sie Gefahr, dass Ihre Entwicklung stockt und Ihr Projekt an Fahrt verliert. Maßnahmen, die wirklich funktionieren, setzen folglich an allen vier Handlungsfeldern an. Wir unterrichten nicht nur Change… Wir stehen mit unserem Namen dafür.

ENHANCE SUCCESS

Aus den verschiedensten Lebensbereichen wissen wir: zwischen Kennen und Können besteht ein großer Unterschied. Der größte Fehler in Veränderungsprozessen ist es, zu schnell von zu guten Ergebnissen auszugehen.

 Mit Hilfe diagnostischer Werkzeuge bestimmen wir die Reife der Veränderung und unterstützen Sie dabei, Schlüsse für das weitere Vorgehen zu ziehen. Ein einfaches Beispiel: Gibt es eine Timeline im Projekt? Ist diese an alle Beteiligten kommuniziert? Ist sie von allen akzeptiert? Wird sie gelebt? Wird sie stetig optimiert? Je nach Reifegrad werden Sie unterschiedlich intervenieren.

Mit Enhance Success stellen Sie weiterhin sicher, dass die erzielten Erfolge durch Follow Ups, Tests, Coachings, Audits, Optimierung, kontinuierliche Verbesserungen uvm. bewahrt und gefestigt werden. Dabei bekommen Sie die Standortbestimmung für Ihren Reifegrad und können weitere Maßnahmen planen. Für uns bedeutet wissenschaftliches Vorgehen auch, Ergebnisse zu überprüfen. Happy Sheets werden sie bei uns vergeblich suchen.

DEFINE THE MAP

Bevor Sie loslaufen klären wir (a) wo Sie aktuell stehen, (b) wo Sie hinwollen und (c) welcher Weg am besten ist, das Delta zwischen “ist” und “soll” zu schließen.

Bei der Analyse Ihrer Ziele und Ihrer Ausgangssituation verlassen wir uns nicht nur auf das Gefühl und eine gemeinsame Auftragsklärung. Instrumente der Diagnostik, wie Rollenmodell-Tests für Führungskräfte, qualitative und quantitative Datenerhebung, 360 Grad Feedbacks, Workshops mit Teams, Management-Audits uvm. liefern Ihnen eine fundierte Basis für die Bestimmung der Ausgangslage, der Anpassung der Zieldefinition, sowie der Planung des optimalen Weges. Wir messen wissenschaftlich fundiert und können Ihnen dabei zusätzlich eine Einordnung im Vergleich zu anderen Organisationen aufzeigen.

MOVE FAST AND LEARN

Im Zeitalter der Digitalisierung ist eines sicher: Konstant ist nur die Veränderung. Das Prinzip gilt auch für Veränderung selbst. Um sicherzustellen, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Weg und nicht schon längst von den geänderten Rahmenbedingungen überholt ist, sind zwei Aspekte wichtig:

schnell in die Veränderung kommen und stetig kontrollieren, ob der Weg noch der richtige ist. Durch konstante Evaluierung, fest implementierte Lessons Learned, gezielte Piloten und agile Planung in Projekte haben Sie die Sicherheit einer ständigen Erfolgskontrolle und ein effektives Risikomanagement.

Noch eines ist sicher: Veränderung erfolgt nur, wenn Sie sie ganzheitlich ansetzen. Die Logik des integralen Ansatzes des 4Q Modells zeigt die vier Handlungsfelder auf, die sicherstellen, dass Ihre Ziele erreicht werden: Sprechen Sie den Menschen mit seiner Motivation und seinen Werten an. Bauen Sie notwendige Kompetenzen aus. Entwickeln Sie die Kultur Ihrer Organisation weiter. Implementieren Sie die notwendigen Strukturen und Prozesse.
Was passiert, wenn ein Handlungsfeld vernachlässigt wird? Dann laufen Sie Gefahr, dass Ihre Entwicklung stockt und Ihr Projekt an Fahrt verliert. Maßnahmen, die wirklich funktionieren, setzen folglich an allen vier Handlungsfeldern an. Wir unterrichten nicht nur Change… Wir stehen mit unserem Namen dafür.

ENHANCE SUCCESS

Aus den verschiedensten Lebensbereichen wissen wir: zwischen Kennen und Können besteht ein großer Unterschied. Der größte Fehler in Veränderungsprozessen ist es, zu schnell von zu guten Ergebnissen auszugehen.

 Mit Hilfe diagnostischer Werkzeuge bestimmen wir die Reife der Veränderung und unterstützen Sie dabei, Schlüsse für das weitere Vorgehen zu ziehen. Ein einfaches Beispiel: Gibt es eine Timeline im Projekt? Ist diese an alle Beteiligten kommuniziert? Ist sie von allen akzeptiert? Wird sie gelebt? Wird sie stetig optimiert? Je nach Reifegrad werden Sie unterschiedlich intervenieren.

Mit Enhance Success stellen Sie weiterhin sicher, dass die erzielten Erfolge durch Follow Ups, Tests, Coachings, Audits, Optimierung, kontinuierliche Verbesserungen uvm. bewahrt und gefestigt werden. Dabei bekommen Sie die Standortbestimmung für Ihren Reifegrad und können weitere Maßnahmen planen. Für uns bedeutet wissenschaftliches Vorgehen auch, Ergebnisse zu überprüfen. Happy Sheets werden sie bei uns vergeblich suchen.

Define the Map, move fast and learn und enhance success verstehen sich als Iterationen. Iteration bedeutet, dass je nach Projektart und -umfang die drei Schritte mehrfach durchlaufen werden; auf verschiedenen Ebenen des Projektes, für verschiedene Zielgruppen oder für verschiedene Bausteine in ihrer zeitlichen Abfolge. Was wird durch die iterative Abfolge sichergestellt? Damit haben Sie die Sicherheit, immer wieder Erfolgskontrollen für Zwischenschritte zu bekommen und gegebenenfalls Optimierungen vorzunehmen.

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Tel.: 0821 – 650 842 80

Email: info@steinbeis-ifem.de

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