KERNKOMPETENZZENTRUM CHANGE MANAGEMENT
WEITERBILDUNG – SEMINARE – INHOUSE LÖSUNGEN
BERATUNG IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

ZERTIFIKATSKURSE IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

Kurs Certified Innovation Manager
Mehr Informationen & Buchung zum Innovation Manager

CERTIFIED INNOVATION MANAGER

Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren Mitbewerbern abgehängt. Aus diesem Grund ist das Management von Kreativität und Innovationen, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Innovation Manager Augsburg Business School

Der Preis beträgt 3.450,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

  • Sie erhalten von erfahrenen und renommierten Unternehmensberatern die
    besten Instrumente und Techniken, um Ihre Beratungsleistung zu optimieren – von Experten für Experten.
  • Sie können Ihre Kunden motivieren und unterstützen, die gemeinsam erarbeiteten Konzepte nachhaltig umzusetzen.
  • Sie eignen sich ein reflektiertes Know How in den Techniken der Kommunikation, des Projekt- und Changemanagements sowie vertieftes Wissen zur Systemik an.
  •  Sie agieren durch eine aktive Auseinandersetzung mit Ihrer Rolle als Berater auch in schwierigen Situationen und Konflikten überzeugend und treten professionell und souverän auf.
  • Sie stellen Ihren Erfolg durch Vernetzung und Austausch mit anderen Consultants, Theoretikern und Praktikern nachhaltig sicher.
  • Sie machen Ihre umfangreiche Sach- und Methodenkompetenz durch ein Zertifikat für potentielle Kunden oder Arbeitgeber transparent.
Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

Kurs Certified Expert of Change Management
Mehr Informationen & Buchung zum Change Manager

CERTIFIED CHANGE MANAGER

Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren Mitbewerbern abgehängt. Aus diesem Grund ist das Management von Kreativität und Innovationen, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Change Manager Augsburg Business School

Der Preis beträgt 3.450,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

/// Sie tragen zum Erfolg Ihrer Unternehmung entscheidend bei, indem Sie einen reibungslosen Ablauf der Prozesse ermöglichen.

/// Sie trainieren mit anderen Experten, wie Sie als professioneller Change Manager Widerstand frühzeitig erkennen und proaktiv darauf reagieren können.

/// Sie können das Gelerntes in Ihre persönliche Praxis implementieren und damit einen echten Mehrwert in die Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens beisteuern.
/// Sie kennen den Change Prozess mit allen Besonderheiten und wissen genau, wie Sie die Phasen erfolgreich vorantreiben können.
Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

Kurs Certified Expert of Digital Management
Mehr Informationen & Buchung zum Digital Manager

CERTIFIED EXPERT OF DIGITAL MANAGEMENT

Als Experte für Digitalisierung möchten Sie aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sie möchten in Zukunft selbst Impulse für den Aufbau und die Entwicklung einer zielorientierten Strategie geben? Sie wollen als kompetenter Partner vom Top-Management akzeptiert werden, indem Sie die richtigen langfristigen Entscheidungen und Strategien aufzeigen können?

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Digital Manager Augsburg Business School

Der Preis beträgt 3.450,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

///Sowohl aktuelle Strategien zur Digitalisierung als auch zeitgemäße Methoden des Change Managements sind Ihnen bekannt, um eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Strategie erfolgreich umzusetzen.

///Sie bauen Ihre Fähigkeiten aus, um innovativ denkende Teams gezielt auszuwählen und ergebnisorientiert zu führen. Dabei können Sie auf diagnostische Verfahren zurückgreifen und datenbasierte Entscheidungen treffen.

///Als firmeninterner Dienstleister und aktiver Gestalter sind Sie respektierter Berater der Innovationskultur und der „Digital Agenda“.

Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

 ZAHLEN & FAKTEN IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

0
Partnerunternehmen
0%
Weiterempfehlungsrate
0
Durchschnittsnote

SEMINARE IM BEREICH CHANGE MANAGEMENT

METHODEN FÜR IHRE ENTWICKLUNG
IM BEREICH CHANGE & INNOVATION

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl für Ihren individuellen Veränderungsprozess.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR CHANGE MANAGEMENT

Wissen alle Mitarbeiter über den Nutzen und die Notwendigkeit des Change Bescheid? Begeistert Ihr Change-Team Entscheider und Stakeholder zu 100 Prozent? Sind Ihre Change-Manager Experten für Business Model Development, Projektplanung und Konfliktmanagement gleichermaßen? Setzen Sie in Ihrem Change-Management multimediale Methoden ein, um Ihre Change-Botschaften zu transportieren?

VERÄNDERUNG ERFOLGREICH IN EINER DIGITALISIERTEN WELT MEISTERN. Wir unterstützt Ihre Change-Agents, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen sicher zu begleiten. Bei der Analyse und Planung des Change-Prozesses, bei der Kommunikation an die Mitarbeiter, beim Überwinden von Widerständen und bei der Messbarkeit von Erfolgen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE

Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.

TEST

Sie erhalten einen Spiegel für Ihren Change. Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik geben wir Ihnen mit unserem Check of Culture und unserem Change-Architektur Assessement ein Bild der Stärken und Potenziale. Durch von unseren Experten moderierte Crowdsourcing Workshops „Wir sind [Unternehmen]!“ führen Sie Ihre Mitarbeiter an den Change heran und erkennen wichtige Handlungsfelder.

MOVE

Ihre Change-Manager werden in unserer 6weeks challenge gezielt und nachhaltig in den Themen entwickelt, die sie wirklich weiterbringen: mit Trainings, eLearnings, Webinaren und vielem mehr. Parallel motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für Ihren Change mit multimedialen Change-Stories und der 1 Million Dollar-Chart – Ihre optimierte Change-Kommunikation bedeutet signifikant weniger Widerstand. Durch persönliche Coachings werden Ihre Change-Manager und wichtiger Stakeholder gestärkt, den Change zum Nutzen von allen voranzutreiben und Widerstände aufzubrechen.

CHECK

Falls Ihr Change noch in den Startlöchern ist nutzen Sie den Change-Readyness-Check als letzte Quality Gate vor dem Start. Sie erhalten auch langfristig in kritischen Themen volle Unterstützung: Reduzieren Sie Ihre Kosten durch Widerstände, indem Sie mit Hilfe unserer Mediatoren Konflikte auflösen und Ihre Change-Agents durch kontinuierliche Supervision gestärkt werden.

AUSGANGSLAGE

Ein Start-Up im Bereich IT-Dienstleistungen war stark gewachsen und musste die internen Strukturen neu aufsetzen, um marktfähig zu bleiben und interne Konflikte zu reduzieren.

LÖSUNG

Mit einem diagnostischen Verfahren gab es eine Kompletterhebung über alle Mitarbeiter hinweg. Diese untersuchte die Team- und Kulturanalyse auf deren Basis organisatorische Veränderungen implementiert werden wie bspw. eine neue Meetingstruktur mit täglichen Best Practice Austauschforen. Dieser Change eines Start-Up ohne Strukturen zu einem Unternehmen mit verankerten Strukturen und Prozessen wurde durch gezielte Coachings, gemeinsame Workshops und die individuelle Weiterbildungen für Multiplikatoren im offenen Seminarangebot begleitet.

NUTZEN

Durch gezielte Veränderungen in den Bereichen Informationsaustausch, Prozesslandschaft und Projektmanagement wurden interne Reibungsverluste stark reduziert und Arbeitsabläufe vereinfacht. Die Zufriedenheit der über 60 Mitarbeiter nimmt zu und potenzielle Konfliktfelder reduzierten sich stark. Auch die Kundenzufriedenheit konnte indirekt durch effektivere Prozesse erhöht werden.

WELCHE IDEE/ VISION STEHT HINTER DEM AUGSBURGER INNOVATIONSPARK?

Der Augsburger Innovationspark ermöglicht schnellere und komplexere Innovationen für Produktionsunternehmen. Innovationen sind absolut überlebenswichtig im globalen Wettbewerb. Die Innovationsgeschwindigkeit steigt rapide und auch die Komplexität der Innovationen nimmt massiv zu.

WIE KANN MAN UNTERNEHMEN BEI DER VERBESSERUNG DER INNOVATIONSLEISTUNG HELFEN?

Aktuelle Studien belegen: Die eigene Inhouse-Forschungsabteilung reicht nicht mehr aus. Zusätzliche Innovationswerkzeuge sind nötig. Große Konzerne wie Airbus, DHL und Audi machen es vor und gründen vor den Werkstoren Open Innovation Plattformen und Technologieparks, in denen Start-Ups, KMUs, wissenschaftliche Institute, Zulieferer und unternehmensnahe Dienstleister kooperieren. Der wichtigste Baustein darin ist eine aktiv gesteuerte Vernetzung der Wissensquellen und Wissensanwendner, z.B. durch Netzwerke wie der Cluster Mechatronik und Automation. So entsteht das kreative Milieu, der „ThinkTank“, der „Silicon Valley Effekt“. Hier wollen wir mit dem Innovationspark Hilfestellungen geben. Technologie- und Innovationsparks haben sich viele Jahre schon weltweit als das ideale Werkzeug dafür bewährt. Wir konzentrieren uns dabei auf die Themen, die für Produktionsunternehmen in Deutschland absolut zukunftsrelevant sind und in denen wir schon heute hohe regionale Kompetenzen haben (Automation, Mechatronik, IT, Industrie 4.0, Leichtbau, Faserverbundtechnologie und Umwelttechnologie).

WELCHEN PLATZ NIMMT DABEI DAS TECHNOLOGIEZENTRUM AUGSBURG EIN?

Das Technologiezentrum ist das vitale Zentrum des Parks. Dort treffen Wissensquellen, Netzwerke und Unternehmen in einem offenen, interaktiven Raum aufeinander und inspirieren sich gegenseitig. In den rund 12.000 m2 des Gebäudes können Labor-, Werkstatt-, Technikums- und Büronutzungen stattfinden und Forschungsprojekte realisiert werden. Daneben bieten wir mit unseren Veranstaltungsflächen idealen Raum für Schulungen und Konferenzen. Kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene Entwicklungsstätten finden dort Raum für Entwicklungsarbeiten, und große Unternehmen mit eigenen Forschungseinrichtungen können neue, innovative partnerschaftliche Gemeinschaftsprojekte im Sinne der neuen „Open Innovation“ auf neutralem Grund praktizieren.

UND DER BEZUG ZU WEITERBILDUNG UND QUALIFIKATION?

Letztendlich entsteht jede Innovation in den Köpfen der Menschen. Dort muss der Hebel angesetzt werden. Nur wenn hier auf aktuellstem Niveau Wissen vorhanden ist und Fähigkeiten trainiert werden, kann Innovation gelingen. Daher ist ein professionelles Weiterbildungsangebot wie durch das Steinbeis-Institut im Technologiezentrum Augsburg ein essentieller Bestandteil eines Innovationsparks. Gerade die Präsenz vor Ort schafft einen weiteren Raum zum wertvollen Austausch zwischen Experten.

Change Effectiveness Programm

Wie können Sie die Wirksamkeit Ihres Change verbessern?

Was führt dazu, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Veränderungen unterstützen?

Wie kann Ihr Change-Team effektiver arbeiten?

Veränderungen erfolgreich gestalten – das ist eine der großen Herausforderung im digitalen Zeitalter. Machen Sie den Change Effectiveness Check für Ihr Unternehmen und beantworten Sie die folgenden 10 Fragen mit ja oder nein:

  1. Ist einer kritischen Masse an Mitarbeitern die Notwendigkeit des Change bewusst, um langfristig Arbeitsplätze zu sichern?
  2. Sind Ihre Change-Manager Experten für Business Model Development, Projektplanung und Konfliktmanagement gleichermaßen?
  3. Haben Sie eine definierte Strategie, um mit Widerstand gegen den Change umzugehen?
  4. Verbindet Ihr Change Top-down und Bottom-up Strategien?

5. Haben Sie Ihren Kommunikationsplan stetig optimiert und auch digitale Medien eingesetzt?

6. Werben Sie mit Erfolgsgeschichten für die ersten Erfolge Ihres Change?

7. Wenn Ihr Change im Bereich Prozess/Struktur bzw. Strategie verortet ist, existieren definierte Begleitmaßnahmen zur Unternehmenskultur sowie Kompetenzentwicklung?

8. Haben Sie Maßnahmen über mindestens 2 Jahre für Ihren Change eingeplant?

9. Sind Ihre Change-Teams grundsätzlich interdisziplinär und abteilungsübergreifend aufgestellt?

10. Begeistern Ihre Innovations-Teams Entscheider und Stakeholder zu 100%?

 

Konnten Sie weniger als 7 Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten? Dann stellen Sie den Erfolg Ihres Change sicher!

Wir stimmen alle überein, dass Veränderungsprozesse komplex sind. Nur denkenwir alle gerne „bei uns ist es ja anders und ganz einfach, die Leute werden schon noch mitmachen…“. Vertrauen Sie konkreten Taten statt dem Prinzip Hoffnung.

Nutzen Sie die Veränderungskraft der Augsburger Schule der digitalen Transformation und profitieren Sie von jahrzehntelanger Expertenerfahrung, innovativen Digitaltools, Quick Win-Konzepten und vielem mehr.

Gehen Sie agil den ersten Schritt mit dem Change Effectivness Programm.

Sie möchten noch einen Schritt weitergehen und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter auch für zukünftige Change-Situationen gewappnet sind? Dann informieren Sie sich hier über die CHANGE BEGLEITUNG XL – unser Premium Change Programm.

Ihr Nutzen: Sie sind den ersten Schritt gegangen, um Ihre Veränderungskraft signifikant zu steigern.

Nehmen Sie heute Kontakt mit uns auf, um bereits morgen Ihre Change zu optimieren.

* Das Förderprogramm kann so lange gewährt werden, bis die finanziellen Mitteln erschöpft sind, d.h. es können maximal 7 Programme gefördert werden.

Sie interessieren sich für unser Change Effectiveness Programm oder die Change Begleitung XL? Dann kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch unter philipp.rodrian@steinbeis-ifem.de
Ich freue mich auf Sie und Ihre Herausforderungen!
Ihr Philipp Rodrian
Dr. Philipp Rodrian

IHRE TRAINER IM BEREICH CHANGE & INNOVATION

ANDREAS RENNER
ANDREAS RENNERLeiter der Augsburg Business School und des Steinbeis IFEM
Als internationaler Berater mit Expertise in Positionierung, Vertrieb und Prozessautomatisierung unterstützte er bereits zahlreiche Dax-Konzerne bei Optimierungsmaßnahmen und bei der Sicherung der Ergebnisse. Er unterhält Lehraufträge an mehreren Universitäten und spricht bei diversen Veranstaltungen und Messen zu den Themen Strategie und Verhandlungskunst.
Er leitet Seminare, gibt Vorträge und berät in den Bereichen Vertriebsoptimierung, strategische Gesprächsführung, Beraterkompetenzen sowie Vertriebspsychologie. Gerne unterstützt er Sie mit seiner Expertise zu den Themen Prozess- und Projektmanagement, Leadership, Sales, Innovation und Change Management.
DR. PHILIPP RODRIAN
DR. PHILIPP RODRIANAcademic Director, Leiter Inhouse Programme
Dr. Rodrian lehrt an Universitäten zu Fachthemen wie Nachhaltigkeit, Empirische Sozialforschung und Fragestellungen der Wirtschaftsgeographie bzw. der Friedensforschung. Er leitet Seminare, gibt Coachings und berät in den Bereichen Konfliktmanagement, Interkulturelle Kommunikation und Kompetenzentwicklung.
MANFRED HILEBRAND
MANFRED HILEBRANDAkademischer Direktor Steuerrecht und Geschäftsleitung bei der Steuerberatergesellschaft Jackel &Collegen
Als Steuerexperte, Gestaltungsberater und akademischer Direktor an der Augsburg Business School kennt Manfred die Herausforderungen heutiger Führungskräfte. Profitieren Sie jetzt von seinem Know-How und seiner Praxisexpertise. Gerne unterstützt er Sie mit seiner Expertise zu den Themen Steuern und Change Management.
Bewertung: 5.0. Von 2 Abstimmungen.
Bitte warten...