ZERTIFIKATSKURSE IM BEREICH UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Strategischer Manager Augsburg Business School
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Strategischer Manager

Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren Mitbewerbern abgehängt. Aus diesem Grund ist das Management von Kreativität und Innovationen, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer

Strategischer Manager Augsburg Business School

Der Preis beträgt 3.450,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

/// Sie verfügen über diverse Kommunikationsmethoden, mit denen Ihre Strategien wirklich bis zu allen Ebenen der Mitarbeiter durchdringen.

 

/// Sie erhalten Einblick in internationale Strategien und verstehen, wie Sie diese auf Ihren beruflichen Alltag übertragen können.

 

/// Sie erhalten vielfältiges Wissen rund um strategische Themen wie Controlling, Verhandlungsführung und Organisationstheorie.

/// Sie wissen um den Prozess und die Zusammenhänge zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung und können diese optimal verbinden.

/// Sie beherrschen die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und Umsetzung: Verhandlungsführung, Controlling und Organisationstheorie und Digitalisierung
Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

ZAHLEN & FAKTEN

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Partnerunternehmen
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SEMINARE IM BEREICH UNTERNEHMENSFÜHRUNG

METHODEN FÜR IHRE ENTWICKLUNG
IM BEREICH UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Können Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte neue Vermarktungskonzepte entwickeln, die globalen Märkten und veränderten Kundenbedürfnissen gerecht werden? Sind Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in der Lage den Positionierungsprozess Ihres Unternehmens strukturiert und nachhaltig zu betreiben? Sind Ihre Change-Manager Experten für Business Model Development, Projektplanung und Konfliktmanagement gleichermaßen? Sind Sie fit im strategischen Controlling, Digitalisierungsmanagement und auch in steuerrechtlichen Themen?

ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG IN EINER DIGITALISIERTEN WELT. Wir unterstützen Sie in allen Bereichen der Unternehmensführung. Bei der Konzeption und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie, bei Steuer- und Controlling-Themen, im Digitalisierungsmanagement, bei der Projektorganisation, bei der Kommunikation an die Mitarbeiter, beim Überwinden von Widerständen und bei der Messbarkeit von Erfolgen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE

Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Unternehmensführungsbereich beschreibt.

TEST

Sie erhalten einen Spiegel für Ihren Change. Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik geben wir Ihnen mit unserem Check of Culture und unserem Change-Architektur Assessement ein Bild der Stärken und Potenziale. Durch von unseren Experten moderierte Crowdsourcing Workshops „Wir sind [Unternehmen]!“ führen Sie Ihre Mitarbeiter an den Change heran und erkennen wichtige Handlungsfelder.

MOVE

Ihre Change-Manager werden in unserer 6weeks challenge gezielt und nachhaltig in den Themen entwickelt, die sie wirklich weiterbringen: mit Trainings, eLearnings, Webinaren und vielem mehr. Parallel motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für Ihren Change mit multimedialen Change-Stories und der 1 Million Dollar-Chart – Ihre optimierte Change-Kommunikation bedeutet signifikant weniger Widerstand. Durch persönliche Coachings werden Ihre Change-Manager und wichtiger Stakeholder gestärkt, den Change zum Nutzen von allen voranzutreiben und Widerstände aufzubrechen.

CHECK

Falls Ihr Change noch in den Startlöchern ist nutzen Sie den Change-Readyness-Check als letzte Quality Gate vor dem Start. Sie erhalten auch langfristig in kritischen Themen volle Unterstützung: Reduzieren Sie Ihre Kosten durch Widerstände, indem Sie mit Hilfe unserer Mediatoren Konflikte auflösen und Ihre Change-Agents durch kontinuierliche Supervision gestärkt werden.

AUSGANGSLAGE

Ein Dienstleistungsunternehmen musste seinen Vertrieb umstrukturieren, da es in entscheidenden Kundengruppen Marktanteile verlor und Beschwerden zunahmen. Dadurch nahm die Motivation der Mitarbeiter ab und der Konkurrenzdruck bzw. Schuldzuweisungen zwischen den Teams stiegen bedenklich an.

LÖSUNG

Nach einem ausführlichen Assessment durch Tiefeninterviews, Workshops mit allen beteiligten Gruppen, Kundenbefragungen und Datenanalysen wurde in einem gemeinsamen Prozess die Organisationsstruktur hinterfragt. Ergebnis war die Implementierung von einem zentralen Backoffice für die Vertriebsabteilungen sowie eine gesonderte Abteilung für die Betreuung der „A-Customer“. Begleitend erhielten die Mitarbeiter der Vertriebsabteilungen eine Weiterbildung in Verhandlungs- und Verkaufstechniken. Um den Mitarbeitern Sicherheit und Motivation zu geben, wurde die Umstrukturierung durch gezielte Change-Kommunikation begleitet und durch einen Team-Even-Tag mit Teambuilding und Outdoor-Aktion eingeleitet.

NUTZEN

Durch die Änderung der Organisationsstruktur können Prozesse der Kundenbetreuung effizienter ablaufen, wodurch Ressourcen für die Kundengewinnung frei wurden. Die  verbesserten Abläufe reduzierten auch die Kundenbeschwerden. Die neue Abteilung für die wichtigsten Kundengruppen konnte den Trend umkehren und gewann bereits im ersten Jahr nach der Umstrukturierung neue Kunden hinzu. Durch die Erfolge und das Teambuilding stieg die Motivation und die Kooperationsbereitschaft der Mitarbeiter – es ist wieder ein Miteinander statt ein Gegeneinander. Die Kosten konnten trotz neuer Einstellungen um knappe 3% reduziert werden, was zu einem stark positiven Deckungsbeitrag der Abteilung führte.

IHRE TRAINER IM BEREICH UNTERNEHMENSFÜHRUNG

ANDREAS RENNER
ANDREAS RENNERLeiter der Augsburg Business School und des Steinbeis IFEM
Als internationaler Berater mit Expertise in Positionierung, Vertrieb und Prozessautomatisierung unterstützte er bereits zahlreiche Dax-Konzerne bei Optimierungsmaßnahmen und Sicherung der Ergebnisse. Er unterhält Lehraufträge an mehreren Universitäten und spricht bei diversen Veranstaltungen und Messen zu den Themen Strategie und Verhandlungskunst.
Er leitet Seminare, gibt Vorträge und berät in den Bereichen Vertriebsoptimierung, strategische Gesprächsführung, Beraterkompetenzen sowie Vertriebspsychologie. Gerne unterstützt er Sie mit seiner Expertise in den Themen Prozess- und Projektmanagement, Leadership, Sales, Innovation und Change Management.
DR. PHILIPP RODRIAN
DR. PHILIPP RODRIANAcademic Director, Leiter Inhouse Programme
Dr. Rodrian lehrt an Universitäten zu Fachthemen wie Nachhaltigkeit, Empirische Sozialforschung und Fragestellungen der Wirtschaftsgeographie bzw. der Friedensforschung. Er leitet Seminare, gibt Coachings und berät in den Bereichen Konfliktmanagement, Interkulturelle Kommunikation und Kompetenzentwicklung.
MANFRED HILEBRAND
MANFRED HILEBRANDAkademischer Direktor Steuerrecht und Geschäftsleitung bei der Steuerberatergesellschaft Jackel &Collegen
Als Steuerexperte, Gestaltungsberater und akademischer Direktor an der Augsburg Business School kennt Manfred die Herausforderungen heutiger Führungskräfte. Profitieren Sie jetzt von seinem Know-How und seiner Praxisexpertise. Gerne unterstützt er Sie mit seiner Expertise in den Themen Steuern und Change Management.
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